Janko Lam 創業時有了孩子：我暫時比別人走得慢一點

不少女性會為家庭，為孩子放棄事業。本地時裝設計師 Janko Lam，她在 2011 年得到「Eco Chic Design Award 2011」比賽冠軍，一直默默耕耘，開展自己的時裝設計之路。2014 年品牌成立「新裝如初」，翌年她就成為準媽媽。多了一個媽媽身份，做甚麼也會比別人慢，她開頭不認命，到後來想通了，現在的 Janko 遊走於事業、家庭與生活之間，應付自如。

有了BB後，每晚都沒有回家睡覺

Janko 在 2014 PMQ  開始「新裝如初」這個品牌，2015 年，在柴灣開了 workshop，除了自己的設計，也教人做 BB 長衫，吸納一些喜歡華服設計的知音人。「那時剛懷孕有了 BB，我一日三餐起居也在 workshop，睡覺也不離開。這段時間也沒有甚麼壓力，因為我的生活就是我的工作。唯一改變是我怕處理牛仔布料的化學物質影響到 BB，減少了這個系列的製作。」Janko 以環保概念在製衣廠回收牛仔布料進行華服創作，每件作品都獨一無二，也是她最為人熟悉，最熱賣的創作。

她的工作坊起居生活堅持到兒子出生前三個月，後來她找到高山劇場這間地舖，可以同時展示時裝及進行工作坊活動，才結束了在工作坊起居的生活。

兒子出世，Janko 更感受到媽媽身份，大大限制了她的事業：「時裝設計師都習慣一年兩次，在開季時推出一個完整設計系列，我曾經試過熬夜、通宵趕工，不想放棄跟隨這個傳統慣例，但最後還是得承應，自己確實做不來。」Janko 續說：「做不到就做不到。今年未完成，不打緊，時裝設計是我畢生事業，我以後還可以追回來。」

我接受了，暫時比別人走得慢一點

「經常有人問我：『你的設計有沒  lookbook？有沒有 catalogue？』我都直接說沒有。一路走來，還有很多人給我點子，提示我的生意應該怎樣發展，同行又做到怎樣的規摸了，或者建議我拓展內地市場，這些我都聽到不少。但我明白我作為媽媽的身份，我的工作仍在做，但我也是一位媽媽，我是暫時比別人走得慢一點。」Janko 覺得做事要成功，首先是要自己感覺舒服，這樣才會做得好，所以凡事也不能強求。

Janko 想通後，也不再執着：「別人一年推出兩個主題系列，製作時趕工通宵達旦，這是別人的生活節奏。而我自己就有點不同，小朋友準備入學，找學校時比較忙碌一點，到他們入學了，開始上課，空閒時間多了，我就可以重新投入工作。」

家庭與事業不是對立，而是並存。「孩子對我的工作也有另一種『幫助』，例如我設計的童裝衫，可以用他們做 model 試 size，而我作為媽媽，在設計童裝時多了一個用家身份，知道父母為孩子挑選衣服是有些甚麼實際想法，例如可否買大一點？如何方便穿着？我都心中有數。」

Janko 兩個孩子分別兩歲和三歲，為孩子找了一些在店舖附近的幼稚園上學，方便接送。孩子放學後，就到店舖找媽媽。「星期日家傭姐姐放假，我就帶他們來舖頭，他們都很習慣，很獨立，可以兩個人自己玩具，一起玩，又不會大吵大鬧，玩到累了，我就把店中間兩張大藤椅靠在一起，讓他倆在裡面午睡。」

對於自己的事業發展，Janko 心裡也有一個時間表：「我是這樣想的，孩子在六歲之前需要投放的時間比較多，我會多花時間陪伴他們。到他們長大一點，我就可以投放多些時間在工作上。」

相信自己的步伐

作為一位擁有自家品牌的時裝設計師，也是半個生意人，她更明白客觀條件帶來的限制，不能硬來也不能強求。「 2014 年在 PMQ 開的店，最近租約完了，我沒辦法在原本的舖頭續租，其他位置又不理想，人流比不想原來舖位那麼多，加上最近社會氣氛也令生意大受影響，我就讓租約完了，暫時不續約。我的事業有自己的步伐，不要跟別人比，很多事情急也急不來，我知道自己現在在做甚麼，我就盡自己能力把它做好就是了。」

相信自己在做對的事，相信自己會成功，不慌不亂，就是 Janko 作為在職媽媽的工作生活態度。

Janko Lam 小檔案

Janko 是香港新生代時裝設計師，創辦本地時裝品牌「新裝於初」。她於 2011 年以環保概念融入華服設計，奪得「Eco Chic Design Award 2011」比賽冠軍，及後她加入香港設計中心主辦的「時裝創業培育計劃」（FIP），參與為期兩年的培育計劃期間，以不同設計及商業協作項目增強並拓展他們的創意及時裝創業潛力。她的設計曾於巴黎羅浮宮、德國、日本、越南、上海、港澳等地展出，設計深受中外人士喜愛。

時裝創業培育計劃：https://hkfip.org/

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